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產(chǎn)品分類導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 老薛 時(shí)評(píng):FDA直言“就是針對(duì)印度和中國(guó)”擴(kuò)大飛檢,背后企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

時(shí)評(píng):FDA直言“就是針對(duì)印度和中國(guó)”擴(kuò)大飛檢,背后企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

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作者:老薛  來源:CPHI制藥在線
  2025-05-08
當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月6號(hào),美國(guó)FDA發(fā)文,表示為了確保國(guó)外公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)有同樣的監(jiān)管狀態(tài),將對(duì)生產(chǎn)食品、藥品、醫(yī)療器械的國(guó)外企業(yè),擴(kuò)大飛行檢查。

       “應(yīng)對(duì)”,歡迎針對(duì)

       當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月6日,美國(guó)FDA發(fā)文,表示為了確保國(guó)外公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)有同樣的監(jiān)管狀態(tài),將對(duì)生產(chǎn)食品、藥品、醫(yī)療器械的國(guó)外企業(yè),擴(kuò)大飛行檢查。這一變動(dòng)建立在FDA對(duì)印度和中國(guó)的飛行檢查策略上,并表示長(zhǎng)久以來,國(guó)外企業(yè)享受了太多的雙重標(biāo)準(zhǔn),每次檢查前都會(huì)提前得到通知,以至于難以看到最真實(shí)的一面。

美國(guó)FDA發(fā)文

       圖源 FDA

       FDA每年都會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行檢查,美國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)是無預(yù)警的,屬于真正意義上的飛檢。而國(guó)外公司則經(jīng)常是有幾周的時(shí)間來準(zhǔn)備,比較尷尬的是,在這種雙標(biāo)的情況下,國(guó)外企業(yè)查出來的嚴(yán)重缺陷依然比美國(guó)本土的要高兩倍以上,當(dāng)然這是FDA自己的說法。

FDA

       圖源 FDA

       不過在印度爆出來的483警告信來看,確實(shí)很多缺陷簡(jiǎn)直讓人匪夷所思,在給出幾周的準(zhǔn)備時(shí)間后,還能有這樣的缺陷項(xiàng)目。2025年3月,美國(guó)FDA向仿制藥申請(qǐng)(ANDA)的發(fā)起人發(fā)送通知,指出印度合同研究組織 Raptim Research 在進(jìn)行體外生物等效性(BE)研究過程中可能存在數(shù)據(jù)偽造問題。要求Raptim 所開展的相關(guān)研究必須全部重做,以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性與科學(xué)依據(jù)。

       2024年5月,F(xiàn)DA 檢查員在印度一藥企工廠屋頂發(fā)現(xiàn)塑料袋,里面藏著被撕毀的批生產(chǎn)記錄。這些被撕毀的記錄中包括“企業(yè)在檢查期間無法找到的批記錄”,還包括與已提供給檢查員的批記錄具有相同批號(hào)和簽發(fā)日期重復(fù)的不完整批生產(chǎn)記錄。換句話說,兩套賬的模式,或者篡改了原始記錄。

       在給出足夠長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間后,依然如此,按照《征服》里臺(tái)詞,“給你機(jī)會(huì),你不中用啊”。那如果取消預(yù)警時(shí)間,勢(shì)必會(huì)查出更多問題。畢竟常見的飛檢,往往是檢查組到了你們園區(qū),企業(yè)才知道,只給你留出來一個(gè)安排會(huì)議室的時(shí)間差。有些企業(yè)還遇到過檢查組不打招呼,直接到了辦公室,普通員工不認(rèn)識(shí)對(duì)方,誤當(dāng)成上門推銷的情況。這哪種情況更接近最真實(shí)狀態(tài),大家也都心知肚明。

       所以印度藥企出現(xiàn)一些非常極端的上市銷售后風(fēng)險(xiǎn)案例,也就情理之中了。2023 年就曝出印度產(chǎn)的止咳糖漿,導(dǎo)致烏茲別克斯坦至少 20 名兒童死亡,給出的說法是遭受二甘醇污染。

       考慮到之前的雙標(biāo)式飛檢,我們也就對(duì)經(jīng)受住FDA檢查的藥企祛魅了,說是飛檢,其實(shí)更像是訂好時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)核查。甚至可能國(guó)內(nèi)飛檢比FDA更嚴(yán)格,更接地氣。

       現(xiàn)在這個(gè)擴(kuò)大飛檢,不留預(yù)警周期的做法,無疑是會(huì)對(duì)藥企產(chǎn)生沖擊的,如果FDA真的這樣學(xué)國(guó)內(nèi)飛檢,到了園區(qū)才通知,估計(jì)有些企業(yè)連負(fù)責(zé)翻譯的都不一定能到位。畢竟很多制藥行業(yè)的專業(yè)名詞,不是常規(guī)口語翻譯能了解的,錯(cuò)誤的翻譯很可能詞不達(dá)意,甚至誤導(dǎo)雙方溝通。在公司安排常駐能英語迎檢的人員,這可能是中國(guó)藥企在擴(kuò)大飛檢后首先要考慮的??紤]到迎檢工作的周期性,這個(gè)翻譯的角色可能需要同時(shí)兼任其他工作,比如質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理等等,或者直接從中選擇培養(yǎng),變相的改變了藥企的崗位需求。

       這次擴(kuò)大飛檢,長(zhǎng)期看肯定是利于行業(yè)發(fā)展的,會(huì)使得藥企平時(shí)就更加注意硬件設(shè)施的更新維護(hù),當(dāng)然無論有沒有檢查,該有的肯定要有。人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等等也會(huì)增加成本,甚至不排除有些企業(yè)會(huì)選擇臨時(shí)停產(chǎn),以應(yīng)對(duì)可能隨時(shí)到來的FDA飛檢。

       為了提高通過率,藥企的內(nèi)審力度加大,以及外聘第三方機(jī)構(gòu)模擬飛檢,都是會(huì)提上日程的。也可能會(huì)推動(dòng)一些檢查互認(rèn),以降低FDA的到來頻率。當(dāng)然在貿(mào)易戰(zhàn)中,不排除也會(huì)是排外保內(nèi)的策略,以政策加嚴(yán)來實(shí)現(xiàn)地域保護(hù),優(yōu)先發(fā)展美國(guó)本土藥企,很多策略,都有明修棧道暗度陳倉的效果。總體來說,會(huì)加速行業(yè)洗牌,一些企業(yè)因?yàn)檎w成本的提高而主動(dòng)退出,頭部企業(yè)資源更加集中化。

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